7 អ្វីដែលត្រូវធ្វើមុនពេលអ្នកធ្វើមាត្រដ្ឋានក្រុមអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីរបស់អ្នក។
ត្រូវប្រាកដថាអ្នកមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដើម្បីគាំទ្រក្រុមធំជាង
ដូចដែលម្ចាស់អាជីវកម្មដឹងស្រាប់ ការរីកចម្រើនអាចជារឿងគួរឱ្យរំភើប និងគួរឱ្យខ្លាច។ ម៉្យាងវិញទៀត វាជាសញ្ញាមួយបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកកំពុងជោគជ័យ និងទាក់ទាញអតិថិជនថ្មី។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វាក៏អាចជាបញ្ហាប្រឈមក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមធំជាង និងរក្សាប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។ រឿងសំខាន់មួយដែលត្រូវចងចាំនៅពេលអ្នកពង្រីកគឺត្រូវប្រាកដថាអ្នកមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធត្រឹមត្រូវដើម្បីគាំទ្រក្រុមរបស់អ្នក។ ជាឧទាហរណ៍ ដំណោះស្រាយដែលមានមូលដ្ឋានលើ Cloud អាចជាមធ្យោបាយដ៏ល្អមួយដើម្បីបង្កើនកិច្ចសហការ និងប្រសិទ្ធភាព ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយការចំណាយលើផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាទាំងមូលរបស់អ្នកផងដែរ។ ដោយការវិនិយោគលើសិទ្ធិ ឧបករណ៍ដែលមាន និងបច្ចេកវិទ្យា អ្នកអាចរៀបចំអាជីវកម្មរបស់អ្នកឱ្យទទួលបានជោគជ័យនៅពេលអ្នករីកចម្រើន។
កំណត់ថវិកាក្រុមរបស់អ្នក។
វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការយល់ដឹងច្បាស់លាស់អំពីថវិការបស់ក្រុមអ្នក អ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបាន និងមិនមានលទ្ធភាពចំណាយ និងកន្លែងដែលកាក់នីមួយៗត្រូវទៅ។ នេះការពារការចំណាយលើស ធ្វើឱ្យអ្នកដើរលើផ្លូវដើម្បីសម្រេចគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក និងធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការស្វែងរកតំបន់ដែលអ្នកអាចសន្សំប្រាក់បាន។ ដើម្បីកំណត់ថវិកាក្រុមរបស់អ្នក សូមចាប់ផ្តើមរាយបញ្ជីការចំណាយជាប្រចាំរបស់អ្នកទាំងអស់ ដូចជាប្រាក់ខែ ថ្លៃជួល គ្រឿងប្រើប្រាស់ និងសម្ភារៈការិយាល័យ។ បន្ទាប់មក ប៉ាន់ប្រមាណថាតើអ្នកនឹងត្រូវចំណាយប៉ុន្មានលើការចំណាយតែម្តង ឬមិនទៀងទាត់ ដូចជាឧបករណ៍ថ្មី ឬថ្លៃធ្វើដំណើរជាដើម។ ជាចុងក្រោយ សូមប្រៀបធៀបថវិកាសរុបរបស់អ្នកទៅនឹងប្រាក់ចំណូលដែលបានគ្រោងទុករបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំ ដើម្បីធានាថាអ្នកមិនចំណាយលើសពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងនាំយកមកនោះទេ។ ជាមួយនឹងថវិកាដែលបានកំណត់យ៉ាងត្រឹមត្រូវ អ្នកនឹងអាចរក្សាហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកឱ្យស្ថិតស្ថេរ និង ជៀសវាងការភ្ញាក់ផ្អើលដែលមិនចង់បាននៅតាមផ្លូវ។
ជួលមនុស្សដែលស័ក្តិសមសម្រាប់ក្រុមអ្នកអភិវឌ្ឍន៍របស់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យក្រុមអ្នកអភិវឌ្ឍន៍របស់អ្នកទទួលបានជោគជ័យ អ្នកត្រូវធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកជួលមនុស្សដែលសមល្អ។ វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការស្វែងរកអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានទេពកោសល្យ - ពួកគេក៏ត្រូវមានភាពឆបគ្នាជាមួយនឹងក្រុមដែលនៅសល់ផងដែរ។ ស្វែងរកមនុស្សដែលមានជំនាញបំពេញបន្ថែម និងដែលអាចធ្វើការជាមួយគ្នាបានល្អ។ វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការស្វែងរកអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលចែករំលែកតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក និងអ្នកដែលនឹងត្រូវប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគម្រោងរបស់អ្នក។ ដោយចំណាយពេលស្វែងរកមនុស្សត្រឹមត្រូវ អ្នកនឹងរៀបចំក្រុមអ្នកអភិវឌ្ឍន៍របស់អ្នកឱ្យទទួលបានជោគជ័យ។
បណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកថ្មីរបស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឧបករណ៍ដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីទទួលបានជោគជ័យជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍
នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនរីកចម្រើន វាមានសារៈសំខាន់កាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកថ្មីឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឧបករណ៍ដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុងនាមជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍។ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកនឹងបញ្ចប់ដោយបុគ្គលិកមិនពេញចិត្តជាច្រើនដែលខកចិត្តនឹងការងាររបស់ពួកគេ ហើយមានអារម្មណ៍ថាពួកគេ មិនត្រូវបានផ្តល់ឱកាសឱ្យរីកចម្រើន និងកែលម្អនោះទេ។ គន្លឹះសំខាន់គឺត្រូវរៀបចំប្រព័ន្ធដែលអ្នកជួលថ្មីអាចរៀនពីអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានបទពិសោធន៍កាន់តែច្រើន និងមានលទ្ធភាពទទួលបានធនធានដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។ នេះរួមបញ្ចូលអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងពីការផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការចូលប្រើកុំព្យូទ័រគ្រប់គ្រាន់ ដល់ការបង្កើតកម្មវិធីណែនាំ។ តាមរយៈការចំណាយពេលវិនិយោគលើការជួលថ្មីរបស់អ្នក អ្នកនឹងទទួលរង្វាន់ទាក់ទងនឹងការពេញចិត្ត និងផលិតភាពរបស់បុគ្គលិក។
បង្កើតប្រព័ន្ធមួយសម្រាប់តាមដានវឌ្ឍនភាព និងវាស់ស្ទង់ភាពជោគជ័យនៅទូទាំងភាគីពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗ
ស្ថាប័នណាដែលចង់ជោគជ័យ ចាំបាច់ត្រូវមានប្រព័ន្ធមួយសម្រាប់តាមដានវឌ្ឍនភាព និងវាស់ស្ទង់ភាពជោគជ័យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះអាចជាការពិបាក នៅពេលដែលមានភាគីពាក់ព័ន្ធជាច្រើនចូលរួម។ ភាគីពាក់ព័ន្ធនីមួយៗមានគោលបំណង និងមាត្រដ្ឋានរៀងៗខ្លួន ហើយវាអាចពិបាកក្នុងការតម្រឹមវាជាមួយនឹងគោលដៅរបស់អង្គការទាំងមូល។ វិធីមួយដើម្បីយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមនេះគឺដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធពិន្ទុ។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងការរៀបចំតារាងដែលមានរង្វាស់ខុសៗគ្នាតាមអ័ក្សមួយ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងគ្នាតាមអ័ក្សផ្សេងទៀត។ សម្រាប់ម៉ែត្រនីមួយៗ អ្នកពាក់ព័ន្ធអាចត្រូវបានគេដាក់ពិន្ទុលើមាត្រដ្ឋាន 1-5 ។ នេះផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅយ៉ាងច្បាស់អំពីរបៀបដែលភាគីពាក់ព័ន្ធនីមួយៗដំណើរការបានល្អធៀបនឹងម៉ែត្រនីមួយៗ និងកន្លែងដែលចាំបាច់ត្រូវធ្វើការកែលម្អ។ វាក៏អនុញ្ញាតឱ្យភាគីពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗគ្នាមើលឃើញពីរបៀបដែលការអនុវត្តរបស់ពួកគេប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្នកផ្សេងទៀត ជួយបង្កើតអារម្មណ៍នៃការប្រកួតប្រជែង និងជំរុញអ្នកគ្រប់គ្នាឱ្យប្រសើរឡើង។ កាតពិន្ទុអាចត្រូវបានប្ដូរតាមបំណងសម្រាប់ស្ថាប័នណាមួយ ដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាឧបករណ៍សំខាន់សម្រាប់តាមដានវឌ្ឍនភាព និងវាស់ស្ទង់ភាពជោគជ័យនៅទូទាំងភាគីពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗ។
ពិចារណាលើការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកំណែរបស់អ្នក ដើម្បីកែលម្អការចំណាយជាមួយនឹងការធ្វើមាត្រដ្ឋាន និងកែលម្អលំហូរការងារ
នៅពេលនិយាយអំពីប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យកំណែ មានជម្រើសជាច្រើនដែលត្រូវជ្រើសរើស។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមែនប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកំណែទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងស្មើគ្នានោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកប្រព័ន្ធដែលអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន និងមានប្រសិទ្ធភាព អ្នកគួរតែពិចារណាផ្លាស់ប្តូរទៅ Git ។ Git គឺជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកំណែចែកចាយដែលល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ក្រុមគ្រប់ទំហំ។ វាក៏មានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ផងដែរ ដែលមានន័យថាវាអាចជួយសន្សំសំចៃពេលវេលា និងថវិការបស់អ្នកនៅពេលនិយាយអំពីការធ្វើមាត្រដ្ឋាន។ លើសពីនេះ Git មានមុខងារមួយចំនួនដែលអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណើរការការងាររបស់អ្នក ដូចជាការបំបែក និងការរួមបញ្ចូលគ្នា។ ជាលទ្ធផល ការប្តូរទៅ Git អាចជួយអ្នកសន្សំប្រាក់ និងបង្កើនផលិតភាពរបស់អ្នក។
សន្និដ្ឋាន
ជាមួយនឹងការធ្វើផែនការ និងការអនុវត្តត្រឹមត្រូវ អ្នកអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានក្រុមអភិវឌ្ឍន៍របស់អ្នកដោយជោគជ័យ ខណៈពេលដែលរក្សាការចំណាយក្រោមការគ្រប់គ្រង។ តាមរយៈការជួលមនុស្សត្រឹមត្រូវ បណ្តុះបណ្តាលពួកគេឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឧបករណ៍ដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ អ្នកអាចរៀបចំក្រុមរបស់អ្នកឱ្យទទួលបានជោគជ័យ។ ហើយជាមួយនឹងម៉ាស៊ីនមេ Git របស់យើងនៅលើ AWSអ្នកអាចកាត់បន្ថយការចំណាយលើការអភិវឌ្ឍន៍បានយ៉ាងងាយស្រួល ខណៈពេលដែលការកែលម្អលំហូរការងារឆ្លងកាត់ភាគីពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗ។ ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការចាប់ផ្តើម? ទាក់ទងមកយើងថ្ងៃនេះ ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីរបៀបដែលយើងអាចជួយអ្នកក្នុងទំហំក្រុមអភិវឌ្ឍន៍របស់អ្នក!
